Deyanira López Aya

Directora de Plataformas TIInfraestructura, Ciberseguridad e Identidades · Dirección de Proyectos y PMO · Doctorado en Proyectos · Ingeniera de Sistemas

UbicaciónBogotá, Colombia

EnfoqueTI · PMO · Portafolio

Contáctame

Torre de control de proyectos

El radar de tus proyectos.

Conoce la plataforma de gobernanza de proyectos para PMOs y gestores de proyectos en LATAM. Aquí cada estado va con pruebas y cada reporte va con firma.

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Desplázate

Doctorado en Proyectos

Énfasis en Infraestructura y Seguridad de la Información

Directora de Plataformas TI

Infraestructura · Ciberseguridad · Identidades

Fundadora

Otea · Palomulato

Sobre mí

De la ingeniería a la torre de control

Soy ingeniera de sistemas con maestría en dirección de proyectos y certificación en marcos de trabajo ágiles. Con experiencia como Gerente de Proyectos y PMO Manager, aplico las buenas prácticas de la gestión estratégica de proyectos, enfocadas al área de tecnología e innovación, bajo marcos de trabajo tradicionales y ágiles.

Actualmente soy doctorante en Proyectos, con énfasis en Infraestructura y Seguridad de la Información, y lidero las áreas de Infraestructura, Ciberseguridad e Identidades como Directora de Plataformas.

“El verde más peligroso es el que se pinta con esperanza.”

Doctora en Proyectos

Énfasis en Infraestructura y Seguridad de la Información

Liderazgo de equipos

Hasta 150 personas, +30 formadas

Plataformas TI

Infraestructura · Ciberseguridad · Identidades

Lo que hago

Servicios de dirección de proyectos y TI

De medir dónde está tu organización a dejar una PMO funcionando y alineada a la estrategia.

Diagnóstico de madurez (OPM3)

Evalúo cómo gestiona proyectos tu organización y construyo un plan de mejora concreto, priorizado y medible.

Implementación de PMO

Diseño tu oficina de proyectos sobre metodologías reconocidas y marcos de referencia, lista para operar y escalar.

Planeación estratégica

Alineo la PMO con los procesos de la organización mediante lineamientos, políticas y estándares que sí se cumplen.

Portal de funciones PMO

Un centro para metodologías, auditorías, consultoría, formación, mentoría, indicadores y gestión de portafolio.

Trayectoria

Experiencia y formación

Experiencia

2025 — HOY

Directora de Plataformas

Bextechnology S.A.

Dirección de Infraestructura, Ciberseguridad e Identidades — las plataformas que sostienen la operación de la compañía.

2016 — 2025

Directora de la Oficina de Proyectos (PMO)

Bextechnology S.A.

Construcción y dirección de la PMO, madurez de procesos y entrega de portafolio con equipos de hasta 150 personas.

2015 — 2016

Gerente de Proyecto

SIAV Gestión S.A.S.

2010 — 2015

Directora de Proyecto · Project Controller

ACOLL · Proyectos de fidelización

Formación

2022 — 2025

Doctorado en Proyectos Finalizado

Énfasis en Infraestructura y Seguridad de la Información

Investigación aplicada a la gobernanza de proyectos, origen de la plataforma Otea.

2019

Maestría en Dirección de Proyectos

Universidad Tecnológica de México

Ingeniera de Sistemas

Profesional en ingeniería de sistemas

Certificaciones

Scrum Master ProfessionalScrum FoundationsDevOps Essentials

Proyectos

Lo que estoy construyendo

Dos marcas propias donde aplico lo que predico: evidencia, método y cuidado por el detalle.

Otea Fundadora · Plataforma SaaS

El radar de tus proyectos

Software de gobernanza de proyectos para PMOs y gestores en Latinoamérica: estados RAG respaldados con evidencia, portafolio consolidado en una sola torre de control y reportes ejecutivos con IA, firmados. Nació de mi investigación doctoral.

Conoce Otea por dentroOcultar

Otea — torre de control del portafolio — Torre de control: el portafolio en una sola vista, con estados RAG respaldados en evidencia.

Estados RAG respaldados con evidencia, no con intuición
Portafolio consolidado en una sola torre de control
Reportes ejecutivos con IA… firmados
Método por fases, con una compuerta en cada entrega

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Palomulato Fundadora

Cosmética natural, hecha a mano

Marca colombiana de cuidado de la piel con extractos naturales y elaboración artesanal. Un proyecto donde la gestión también importa: del insumo al producto terminado, con intención y oficio.

@palomulato.co

Recurso para gestores

El Método Otea, gratis

Para gerentes de proyectos que aún no tienen clara la metodología —o que necesitan una herramienta lista para usar.

Del pedido al cierre, con firma en cada paso

Cuatro fases, una compuerta al salir de cada una y un seguimiento que nunca se apaga. Cada entregable dice para qué sirve, quién lo firma y de dónde viene.